8Kコンテンツイノベーション

4K8Kの開始に伴って、過去のコンテンツをリマスターすることが流行っているようだ。先日は「ウルトラQ」が4Kになって蘇った。

その特集を見ていたのだが、当時16mmで撮られるのが当たり前だったところ、映画に使われる35mmを使っていたのだそうだ。当時のテレビの画質では過剰に過ぎたことも語られていた。またミニチュアセットも、今のものと遜色なかったそうだ。現存しているプロップを見ても、美術品かと間違われるほどの品質だ。「予算はない(天井知らず)」だったこと、全部撮り終わってから放送開始など、何れも破天荒な扱いだったと言う。

これを見て思ったことは、高度経済成長やバブルという背景があったにせよ、そういった思い切ったことができたことこそが成功の原因だったのではないか、ということだ。近年のテレビ産業は視聴率低下と相まって予算も縮こまっているそうだが、鶏が先なのか卵が先なのか、よく考えて欲しい。まだ8Kのレコーダーは世に出回っていないのだから、8Kで超優秀な番組を放送すれば、きっと爆発的な人気を得るはずだ。

巷の評判も、「問題はコンテンツだ」というものばかりだ。転じて放送内容を見ると、そういった思い切った番組は見当たらない。例えば1クールで百億円くらい掛けてSFアクションを作ってみてはどうだろうか。8Kプロジェクタ百台を破格の値段で抽選してはどうだろうか。スカイツリーとあべのハルカスに展望カメラを置いて、一日つけっ放しにして、古館伊知郎に中継してもらってはどうだろうか。4K映画4本をオムニバスで作って、最初は4分割で流し、次第に話が絡み合い、最後に8Kになる映画なんてどうだろう。

ハードは強いがコンテンツは弱い、というのは、日本の昔からの伝統だが、要は新人の発想の芽をつぶさず如何に育てるか、如何にカネを掛けるかのセンスの問題だろう。斬新なコンテンツをぜひ見せて欲しい。

新ブロックチェーン

ブロックチェーンの欠点である、過剰な冗長性を排除するための方策として、以前から幾つか考えている。二重ブロックチェーンなどがそうだ。それとはまた異なる形式の方法を考えている。それは、完全に重複した台帳を持つのではなく、部分的な台帳を持つ、というアプローチだ。

1. 台帳は、その大きさ(容量)と参加者(ノード)の数に応じて、適当な大きさに分割される。
2. ノードの数が少ないときは分割数も少なく、冗長性は高くなる。ノードの数が多くなると、数も多くなる。
3. 分割は、時系列で行われる。
4. ノードには、分割された台帳のうち一つないしは複数が置かれる。ノード数が少ないときは全てが置かれるが、数が増えればその一部のみとなる。但し最新のものは全員が持つ。
5. 分割の切り口は、例えば承認率と時刻の複合計算によるのが良いだろう。最新のものは全員で持ち、承認が安定した古いものは容量を決めて分割する。
6. 古いデータを保管するノードの数は、古いほど少なくなるようにする。また、ノードの信頼性(稼動期間や安定度など)や余裕(空き容量)、地理的・論理空間的分散等についても評価し、適切に配置する。
7. 特定のノードに注目すると、最新の台帳と、古い台帳の一部が保管されていることになる。古い台帳にさかのぼって検証をする機会は滅多に来ないが、もし来たら他のノードから取り寄せることはできる。もちろんランダムに複数のノードから取り寄せ、一致することを確認する。台帳同士の接続も、当然確認する。
8. 古い台帳の配置や改ざん検証は、バックグラウンドで常に行われるものとする。配置の変更も同様に行われる。
9. トランザクションの全員検証については、従来のブロックチェーンと同じとする。

BitCoinでは、特定のノードは新しいもののみを持つようなアプローチになっているものもあるが、これではノードはフラットにならない。他にも分割保管の方法は考えられるが、今のところ一番しっくり来るのがこの方法だ。

有識者の検証を望む。

8K総合情報表示機構

映画「トータルリコール」(シュワ版)の冒頭、主人公の自宅には、壁面一杯のディスプレイがある。ニュースも映せるが、朝は山の風景を映して心を癒す。違和感があったのはむしろニュースの方で、壁一面に暴力シーンが映し出されるのは頂けない。ただ、単に風景を映すだけならもったいない。情報も映してほしいが、もっとマシな映し方があるはずだ。

以前の投稿で、「暗喩MR」というものがあった。これに似た、環境映像を映しつつも情報の入り口になるような使われ方が、8Kには適しているように思う。ゴーグルをつけて歩き回る、きょろきょろする、という能動的な使い方ではなく、風景を付けっぱなしにしておいて、さりげなく情報の端を散りばめておき、ふと気になったものを詳しく知る、というようなものだ。

まず、ベース画面は幾つか選べる。勉強に集中したいときは図書館、人によってはファミレスやカフェ、癒されたいときは高原や海岸、情報を多く得たいときは都会の雑踏、などだ。全てがCGなので、人が一杯映っていても気兼ねする必要はない。

MRと違って視点は固定だ。多くの場合は椅子に座っている設定だろう。そして、自然の風景とは違うのが、そのあちこちに暗喩として情報が映っているところだ。

例えば天気は、二時間後の天気予報に基づくCGだ。自然な形で貼ってあるポスターや看板などは、ターゲティング広告だ。本人の嗜好のみならず、社会の状況や時刻によっても変わる。すれ違う人や遠くで会話している人、店舗での呼び込みの声などは、ニュースを反映している。救急車や消防車、パトカーなどの音が聞こえたら、近くで事故や火事などが起こったことを示している。音が大きいほど近くだ。暗喩にはルールが必要だが、勉強しなければならないほどの難しいものにしてはならない。

そして、その中で気になったものがあれば、操作で詳細を確認できるようにする。その確認も、8K全体で映すのではなく、何処か邪魔にならないところに窓が開いて、そこに番組が映し出されるような形で行われる。大部分は音声・字幕付動画で、フォーマットは決まっている。

情報は、外からだけのものではなく、例えばインターホンが鳴ったとか、洗濯が終わったとか、湯が沸いたとかも入れてよい。そうすることで総合的な情報画面になり、すなわち付けっぱなしにできるわけだ。

こういった総合情報スクリーンは、壁だけのものとは限らない。例えばテーブル一杯に映すなら、風景ではなく事象毎に用意されたエリアに映すなど、色々とバリエーションはあるはずだ。それを個々に考えるのもまた、面白い。

8K劇場型映画

4K8K放送が始まったが、全く見る気がしない。値段が届かない、アンテナが対応しない、というのは勿論なのだが、やはり問題はコンテンツだ。従来のような「映画を高精細にリマスタリングしました」「美術館やベルサイユ宮殿、サッカーの試合やコンサートを引きで撮りました」「美しい景色を画面固定でどうぞ」くらいで、本当に普及するのだろうか。

そもそも、ハイビジョンの企画が決まった経緯は人間工学から来ている。すなわち、従来は遠くから見ていたものを、近くから見ることで画角(視野)が広がり臨場感が出る。近くから見ると粗が目立つので解像度を上げる。そういう理論だったはずだ。

一方で4K8Kにはそういう議論がない。これ以上近くから見るのは困難で、画角を更に上げるのなら大画面にするしかない。事実、今市販されている4K8Kモニタは皆、大画面だ。当然値段も高くなる。

そこまでして何が見たいのか。好きなアーティストがいて、コンサートで5千円、1万円と出す人でも、年間幾つも行く訳ではなかろう。映画にしても博物館にしても、せいぜい数千円、年に数回が限度だろう。毎日見たいとは思わない。朝のニュースや占いを大画面で見ても、何が嬉しいだろうか。むしろスマホで見たいのではないか。

プラネタリウムで映画を見たことのある人もいると思う。主要部分はスクリーンの、ごく狭いところでしか上映されない。必要のあるところだけがフルスクリーンで投影される。これは技術的問題というよりは、余計な(見せたくない、どうでもよい)ところの絵作りを省略するためだ。画角が広がることは、必ずこの問題を生む。

余計なところがどうしても見えてしまうのが、演劇やミュージカル、スポーツ、コンサート、パフォーマンスなどの一連のコンテンツだ。だから、これをベースにするのが良かろう。つまり、映る範囲は固定してしまい、その中で人は好きなところに注目して見る、というものだ。コンサートなら推しメンだけを見続けるのも良いし、演劇で端の方でうろちょろしている端役に注目するのも、一つの楽しみ方だ。

これと同様のことを映画でやる、というのは、新しい試みと言えるだろう。つまり、できるだけカットインやズーム、アップなどを使わず、引いた画面固定で、画面のあちこちでいろいろなことが同時進行で起こる、注目するポイントが人によって違ってよい、というものだ。劇場と違って当然フルCGは使えるし演技もタイミングも細かく作り込めるので、監督の意図は詳細に入れ込めるが、その製作の負荷は映画の何倍、何十倍だ。そして見ている方も1回ではなく、何回も見ることになる。

大団円を演出するようなことが難しくなる、話ははるかに複雑になる、探偵ものなど作り辛いジャンルが出てくる、などは予想されるものの、映画の新しい形態として、表現者の制作意欲を引き立てるものになるのではないだろうか。

指向性ジャミングと光通信

各国の大使館では盗聴器が仕掛けられているのが当たり前で、大使もそれを前提として対策をしているらしい。

大使館ならそれなりの資金を持って行う本格的なものだから防ぎようがない、というのも分かるが、近年では部屋の中に何も仕掛けずとも盗聴できてしまうような技術が色々と開発されていて、しかも安価にできるようだ。一般市民もうかうかとしていられない。

この対処は３種類考えられる。まずは素直に盗聴器を発見することだが、例えば遠方からガラス窓の振動を見るような仕掛けに対抗するのは困難だ。二つ目は、盗聴を妨害する技術。防音室や、逆に大音量で音楽を掛けるなどが相当する。そして三つ目は暗号化だ。ネットでなく日常会話で行うのなら、隠語(暗号名)や言い換えが相当する。

三つ目は相当に頭が必要なので、一般人には厳しい。ここはやはり一番目と二番目に期待したいところだ。

家庭用であれば、もし室内に盗聴器が仕掛けられるとすると、電波を出すことになる。さすがに有線では設置が厳しいだろうからだ。そこで、部屋全体をシールドで覆ってしまえば良いことになる。実は結構これは簡単で、何でも良いから、穴が開いていても良いから、金属で覆ってしまえばよい。この孔の大きさは、周波数に比例して小さくする必要がある。例えば1GHzなら全波長で30cm、半波長で15cm。金網の孔はせいぜい3cmだから、十分である。

窓では、Low-Eガラスという遮熱ガラスがあるが、これは金属膜を使っている。それでも不安なら、金属の格子で覆えばよい。外側でも内側でも可だ。

しかし、新築ならともかく、借家ではこの方法は使えないし、金網を隙間なく張り巡らせるのは別の不具合もある。断熱が悪くなってしまうし、錆びると厄介だ。窓に金網があるのも異様に見えるだろう。

そこで考えるのが、ジャミングだ。音のレベルでのジャミングが難しくても、電波をジャミングすることは可能なので、そういう方法もある。但しこの場合は、携帯電話や無線LANが使えないなどの弊害がある。また当然、ジャミングがダダ漏れになると近所迷惑にもなる。

ジャミング＝電波妨害は、本来指向性を持つものではないのだが、ただ大電力でノイズを垂れ流すものではなく、アクティブサイレンサー(アクティブノイズキャンセリング)と同じ技術を使うことで、そういうことが可能になるのではないか、と考える。

つまり、受信した電波と同じで位相が逆の電波を、その電波が行くべき方向に流してやる。そうするとそこから先は電波が相殺されて消えてしまう。このような装置を部屋のあちこちに設置することで、部屋から出る電波を大幅に減らすことができる、というものだ。完璧に防ぐことは困難だが、一定以下のレベルになれば、他の電波ノイズに隠れて見えなくなるはずだ。

屋内の無線は、光通信で行う。シーリングライトであれば、部屋の隅々にまで光が届くし、端末側は赤外線で応答すればよい。シーリングライトの光は窓から漏れるが、端末側が漏れることはないだろうし、もし漏れても通信は暗号化しているので問題はない。

AWS Outposts

https://www.publickey1.jp/blog/18/awsaws_outposts_awsaws_reinvent_2018.html
https://aws.amazon.com/jp/outposts/

AWSがローカルで動くアプライアンス、といったところだろうか。

実は、MicrosoftもGoogleも、似たようなサービスを出していたということを後で知った。やはりインパクトのないニュースだったわけだ。Outpostsも似たようなものと言えなくもないが、やはり巨人が動いたということの意味は大きい。

一時期に比べれば随分少なくなってはきたが、オンプレミスからデータを出したくない、という要望は多いだろう。軍事や官庁自治体では特にそうだ。その大きな理由は、いざというときにデータを保護できない可能性だった。サーバが米国にある、あるいは米国の法の適用を受けることは、首根っこを押さえられているのと同じだ。普段は良くても、何かあったときの保障がない。

データセンタが国内にあれば事情は多少改善するが、これを扱っている社員が外資系であれば事情は同じだ。そこに来てこのニュースとなれば、細かいところは後報を待つとして、これでオンプレミスのサーバーベンダのうち大手は、相当のダメージを受ける可能性が出てきたと見て良いだろう。

極端な話、オフラインでも運用できるが、いざというときにはクラウドに移行できるという保証がある。しかも、同じサーバを複数台用意してバックアップや分散することによるDRにおいて、ベンダによる細かい調整が不要である。クラウドのレベルで行う操作と同じだからだ。開発も保守も、AWSで経験すればよいので調達は容易になる。

これは、中期的にはハードウェア構成の抽象化が不可逆で起こるという可能性を示している。個々のサーバの特徴などどうでも良い、外部スペックさえ満たしていれば、となるのなら、ハードベンダはもはや完全なBtoBであり、レッドオーシャンであり、コモディティになってしまう。

国内で細々とサーバを作っていたベンダの息の根が止められる、という未来が見える。そして全てのサーバがクラウドReadyになれば、そこを基点として新たな抽象化が生まれ、例えばプリンタがデフォルトでクラウド接続になる、といったような、新たなスタンダードが生まれるのかもしれない。

組織はAIなり

無論、「組織は人なり」へのアンチテーゼである。

組織における「人」とは、労働者としての意味と、経営者としての意味がある。何をすべきかを考える人、すべきことをする人、だ。その各々にノウハウや知見があり、その優劣が組織の行く末を決める。

悲しいかな、人は未熟で生まれ、育ち、そして組織を離れていく運命にある。このためこの知見は育成や伝承、更には時代に合わせた修正や追加が必要だ。また、人一人の育成コスト、時間、総量には限界があるから、数も配置も見極めも必要で、それはそれでまた知見が要る。

今までこれは当たり前だったのだが、将来的にAIが知見を保存できるようになると、状況が変わってくる。人が本当に要らなくなるのだ。

例えば、伝統工芸である漆塗り職人が減ってきているとする。そこにWebカメラと温度湿度センサを仕込んで職人を観察すると、漆の練り方や塗り方等のノウハウがAIに溜まってくる。これをロボットで正確に再現すれば、ある程度の品質をもった製品を作ることができる。

これでも職人には直ぐには届かないだろうが、今度はロボットが自分で学習する。すると何れは職人に追いつき、追い越すことも可能となるだろう。しかも今度は、そのノウハウは簡単にコピーできるので、一気に職人不足が解消する。個々のロボットが学習してノウハウを交換すれば、更に高みに行くことができる。

更に、このロボットに摂動機能を付けておいて、ときどき突然変異を生み出すことにする。この大部分は失敗に終わるが、中には新しい芸術を生み出すことができるだろう。その摂動パターンを更に学習(メタ学習)することで、高みの追求の速度は更に速くなる。

この時点で、必要な人間は最低で一人(社長)だ。まあ機械のメンテやら掃除やら経理やらの雑用はあるだろうが、それらも代行させたりロボットやクラウドサービスに任せたりできるだろう。もっと言えば、社長も人である必要はない。こういった会社を百個束ねて「AI社長」が運営する、なんてことも考えられる。

組織の大部分で人が必要なくなることのメリットは大きい。不良在庫(若輩や高齢者)を抱えることによる無駄なコストはないし、福利厚生も必要ない。保険も不要。雇用義務も発生しない。少々サービスが悪くなっても、人がいない方が利益率は上がる。

会社や組織が人を尊重する理由は、将来的には全て無くなってしまうかもしれない。悲しいことなのか、好ましいことなのか、よく分からない。